Офисные информационные системы

       

Краткое описание методики и состава работ по предпроектному обследованию



Предпроектное обследование предприятия предусматривает изучение и описание:

  • организационной структуры предприятия;
  • технологических процессов предприятия;
  • системы документооборота предприятия;
  • связей предприятия с внешними организациями.

Созданная модель предприятия анализируется по следующим направлениям:

  • распределение функций между подразделениями;
  • выявление дублирования функций;
  • выявление перегруженности или недогруженности отдельных элементов
    модели;
  • выявление скрытых ресурсов предприятия.

В основу методики обследования положен принцип "черного ящика": вначале в роли "черного


ящика" выступает предприятие в целом, затем каждый из его отделов, затем - отдельные
процессы внутри отдела (например, заказ товаров) и т.д.
Обследование предприятия проводится "сверху вниз":

  • исследование целей и общей организационной структуры предприятия и
    описание его связей с внешними организациями;
  • изучение ответственности, функций и обязанностей каждого отдела;
  • изучение документооборота каждого отдела;
  • изучение связей с другими подразделениями предприятия;
  • изучение внешних связей каждого отдела.

В результате обследования вырабатываются:

  1. Рекомендации по реинжинирингу предприятия (в данном случае употребляется второе
    значение слова реинжиниринг- реструктуризация предприятия, в отличие от значения
    обратное проектирование применительно к CASE-средствам), вплоть до комплекта служебных
    инструкций:


  2. Проект базы данных корпоративной информационной системы предприятия:



  3. Конфигурация вычислительной сети:

  4. Предложения по набору программно-технических средств:

    • Операционные системы:
    • Семейство сетевых ОС корпорации



      Содержание раздела